多維度發(fā)力，看海信日立深圳分公司如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)？
2024年，深圳的暖通市場(chǎng)面臨著房地產(chǎn)發(fā)展走緩、消費(fèi)降級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等多方因素帶來的考驗(yàn)，如何重啟增長(zhǎng)是大家普遍關(guān)注的話題。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，海信日立深圳分公司總經(jīng)理黃中海表示，越是困難的時(shí)刻，越存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，海信日立將繼續(xù)保持穩(wěn)重求進(jìn)的工作基調(diào)，不斷尋找新的機(jī)遇和增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司更大的規(guī)模增長(zhǎng)。那么在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，海信日立深圳分公司將如何發(fā)力？
海信日立深圳分公司總經(jīng)理 黃中海
三個(gè)維度，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，中央空調(diào)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。海信日立深圳分公司密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者的需求變化，從產(chǎn)品、品牌、渠道三個(gè)維度出發(fā)，因地制宜采取對(duì)策，強(qiáng)化海信日立深圳分公司的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先關(guān)于產(chǎn)品方面，隨著暖通市場(chǎng)的不斷細(xì)分和消費(fèi)者需求的多樣化，單一品類的產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)的全面需求。因此，海信日立深圳分公司積極響應(yīng)總公司拓展產(chǎn)品線的戰(zhàn)略，并通過提供一站式購物體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者對(duì)于家電產(chǎn)品的全方位需求。
品牌方面，海信日立深圳分公司將繼續(xù)打造以海信、日立、約克VRF三大品牌構(gòu)成的穩(wěn)固的三足鼎立式品牌架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，覆蓋不同層次、不同領(lǐng)域的消費(fèi)需求，為經(jīng)銷商合作伙伴業(yè)績(jī)穩(wěn)定性提供充足支撐。
渠道方面，海信日立深圳分公司積極推動(dòng)單一渠道向用戶觸點(diǎn)全覆蓋轉(zhuǎn)變，從“貨找人”向“人找貨”打法轉(zhuǎn)變，多維發(fā)力，全面更進(jìn)一步塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，在海信日立公司總部支持下，海信日立在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已構(gòu)建了多聯(lián)機(jī)、大型水機(jī)、風(fēng)冷模塊、空氣源熱泵、新風(fēng)機(jī)組等多元化產(chǎn)品矩陣，豐富的產(chǎn)品線和差異化、多品牌運(yùn)營(yíng)持續(xù)為其發(fā)展輸送了源源不斷的動(dòng)力。
三大戰(zhàn)略舉措，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)
如今深圳地產(chǎn)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)、新房成交量減少等情況，影響甚至制約著行業(yè)的發(fā)展?；谶@種背景，海信日立深圳分公司積極做出業(yè)務(wù)調(diào)整，將推動(dòng)工裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、增加零售門店數(shù)量、開拓下沉市場(chǎng)，作為促進(jìn)海信日立深圳分公司發(fā)展的三大戰(zhàn)略舉措。
推動(dòng)工裝業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。近年來，海信日立深圳分公司憑借其在空調(diào)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，為各類工程項(xiàng)目提供高質(zhì)量的空調(diào)和制冷解決方案，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的形象和口碑。黃中海表示，海信日立深圳分公司也將加大細(xì)分工裝市場(chǎng)的開發(fā)，建設(shè)用戶全旅程運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷，不斷加快下沉渠道的開拓，以安裝服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來滿足不同目標(biāo)客戶需求。
增加零售門店數(shù)量。黃中?？疾彀l(fā)現(xiàn)深圳人的消費(fèi)理念偏向于理性，這邊的零售業(yè)務(wù)相對(duì)占比較少，因此在零售板塊還有較大的上升空間。為此，海信日立深圳分公司將繼續(xù)增加零售門店數(shù)量，提升品牌影響力，優(yōu)化渠道布局，強(qiáng)化與終端消費(fèi)者的聯(lián)系。創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費(fèi)者提供更加便捷、舒適的生活體驗(yàn)。
開拓下沉市場(chǎng)。三四線市場(chǎng)雖然潛力巨大，但同樣面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些市場(chǎng)往往地域廣闊、消費(fèi)習(xí)慣多樣，對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知度相對(duì)較低......為此，海信日立深圳分公司進(jìn)行深入市場(chǎng)調(diào)研、定制化產(chǎn)品策略，調(diào)整產(chǎn)品線、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改進(jìn)包裝等，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，贏得消費(fèi)者的信任和口碑。
未來，海信日立公司深圳分公司將繼續(xù)秉持著堅(jiān)定的市場(chǎng)導(dǎo)向，以正確的企業(yè)價(jià)值觀為指引，致力于為客戶提供更加卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，并積極推動(dòng)行業(yè)的綠色發(fā)展，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
